产品别名 |
色卡盒 |
面向地区 |
全国 |
其次，多数产品属于低技术、低附加值产品，更易遭受国外反倾销调查和各种贸易壁垒的限制。人们在选择箱包时更倾向于选择环保、安全、轻便的产品。有分析，未来几年我国箱包对欧盟出口还有较大的增长空间，而目前我输欧箱包产品的价格，几乎是欧盟区外供应国中箱包价格低的，甚至还不到印度同类产品价格的零头。
大路货多，自有品牌少，更多是以价格优势在与国外行业竞争市场，而现在价格优势也不是那么明显了。我国主要箱包生产缺少整体的系统化生产模式，个体户占有很大比例，与我国箱包行业发展地位不符，将限制我国箱包行业发展。还有我国箱包行业研发能力不足和产业不够集中也是导致行业发展风险加大的原因。
当然有些困难对全球的皮具加工行业来说，都是一样的。据商务部网站的消息，2008年前4月，摩洛哥传统出口商品的纺织品和皮革制品出口下降了1.1％。在印度，由于石油价格大涨，导致海运费激增，皮革等产品出口受阻，印度出口商的竞争力被削弱。75%的公司感觉印度难以完成2000亿美元的2008－2009年出口目标。由此看来，中国要想在国际皮具行业中获得更大的效益，就提高自身的竞争力，适应市场的需要，用实力来赢取更大的市场。
几年，每个皮具厂都在承受相同的用工成本压力。细心的B皮具厂老板近年来一直密切关注车间里工人进行生产的流程，他发现，在人力资源结构上作出更加合理的调整后，每个产品利润率的改善情况，会立马显现出来。
作为劳动密集型产业里的一员，皮具生产的大部分工序，都是靠人工完成的。随着人工成本的节节攀高，总体而言，中国皮具制造依靠“低人工成本”获得收益的时代，已经一去不复返。
比如，有些工厂在拿到订单后，基本是一次性按订单数量将物料全部领上车间，通常而言，要到两三天之前才有成品出来，这样造成的后果是，前面两三天，工厂没有产量，生产效率出不来。车间的物料、裁片、半成品到处堆积，生产现场零乱，物料损耗很难控制，为了出货，在订料时损耗放大，造成不必要的浪费。
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